Strategic Advisory
Analyse eines Portfolios mit 53 Gewerbeimmobilien und Ausarbeitung eines Business Plans zur kurzfristigen Wertsteigerung und anschließender Desinvestition
Erarbeitung von Konzepten zur Stabilisierung eines Portfolios mit 11 Logistikimmobilien
Erarbeitung eines Konzeptes zur Repositionierung eines Bürohochhauses
Portfolioanalyse eines Immobilienbestandes von rd. 100 Wohn- und Gewerbeimmobilien und anschließen-
de Entwicklung von Objektstrategien
Mitwirkung bei der Restrukturierung eines Einkaufszentrums
Mitwirkung beim Aufbau einer Private Equity Plattform
Aufbau von Property Management-Strukturen
Asset / Portfolio-Management
Rendite- und wertorientierte Steuerung von Wohn- und Gewerbeimmobilienbeständen privater Bestandshalter und institutioneller Investoren – darunter u.a.:
− Vermietungen und Steuerung der Vermietungsaktivitäten von mehr als 250.000 m²
− Mieterausbauten von mehr als 100.000 m²
− Umnutzung von Büro- in Wohnflächen sowie Aufstockung und Erweiterung einer Wohnanlage
− Erstellung von Business Plänen für ein Portfolio mit rd. 55 Gewerbeimmobilien
Acquisition & Sales
Verkäuferseitige Due Diligence und Steuerung des Verkaufsprozesses für Wohn- und Gewerbeimmobilien – u.a.:
− Stadtteilcenter – rd. 15.000 m² – ca. 65 Mio. €
− Wohnportfolio – rd. 800 WE – ca. 72 Mio. €
− Gewerbeimmobilienportfolio – rd. 80 Objekte – ca. 400 Mio. €
Käuferseitige Due Diligence und Steuerung des Ankaufsprozesses für Wohn- und Gewerbeimmobilien – u.a.:
− Logistikanlage – rd. 10.000 m² – ca. 12 Mio. €
− Bürohochhaus – rd. 22.000 m² – ca. 50 Mio. €
Strukturierung und Durchführung von Due Diligences bei Transaktionsvorhaben internationaler Investoren (NPL-Portfolios, Erwerb einer Wohnungsgesellschaft, Erwerb eines Immobilienfinanzierers)
Plausibilisierung von Verkehrswertgutachten von rd. 50 Wohn- und Gewerbeimmobilien zwecks Übertragung in neue Objektgesellschaften